การสัมภาษณ์ไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องยาก

Jane และ Bob ได้ทำการสัมภาษณ์เพื่อเพิ่มสมาชิกในทีมของพวกเขา พวกเขาได้ดูลักษณะที่ดีที่สุดและสว่างที่สุดแล้วและจะตัดสินได้อย่างไรว่าผู้สมัครมีคุณสมบัติเหล่านั้นหรือไม่ (และหากพวกเขาต้องการสิ่งที่ดีที่สุดและสว่างที่สุด) พวกเขายังใช้เวลาในการประเมินความต้องการในปัจจุบันขององค์กรและประเภทของพนักงานที่เหมาะสมกับความต้องการเหล่านั้นมากที่สุด

Jane และ Bob พร้อมสัมภาษณ์! พวกเขาหายใจเข้าลึก ๆ แล้วกระโดดเข้ามาบางครั้งสิ่งที่พวกเขาลืมคือการสัมภาษณ์ไม่จำเป็นต้องลำบาก พวกเขาเพียงแค่ต้องทำให้ง่ายขึ้นและปรับปรุงเทคนิคการสัมภาษณ์ของพวกเขา

การสัมภาษณ์ทำได้ง่ายในตอนแรกเจนและบ๊อบไม่สามารถสัมภาษณ์ทักษะทางเทคนิคที่พวกเขาต้องการได้ ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลเป็นกุญแจสำคัญสู่การจ้างงานที่ประสบความสำเร็จ พนักงานที่ไม่มีทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์จะไม่ได้เป็นทรัพย์สินของ บริษัท แต่เขาจะเป็นตัวระบายให้กับทีมอื่นและปัญหาอื่น ๆ ก็จะเกิดขึ้นนอกเหนือจากความสามารถของเขาในการทำงานที่ต้องทำ

ในการสัมภาษณ์ …

Jane และ Bob ไม่ใช้รายการคำถามสัมภาษณ์ รับจดทะเบียนบริษัท มาตรฐาน มิฉะนั้นพวกเขาจะใช้เวลาตลอดเวลาเพื่อดูคำถามและจดคำตอบแทนที่จะฟังผู้สมัครอย่างแท้จริง

พวกเขายังไม่ถามคำถามใช่ / ไม่ใช่ พวกเขาถามคำถามปลายเปิดที่ต้องใช้ความละเอียดในส่วนของผู้สมัคร ด้วยวิธีนี้พวกเขาจะได้รับความรู้สึกว่าเกิดอะไรขึ้นในหัวของผู้สมัคร

Jane และ Bob ยังถามคำถามตามสถานการณ์เพื่อกำหนดว่าผู้สมัครจะจัดการกับสถานการณ์บางอย่างได้อย่างไร คำถามที่ดีที่สุดในการพัฒนาคือคำถามที่เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมของ บริษัท พวกเขาเลือกสถานการณ์ในชีวิตจริงที่เกิดขึ้นจริงในแผนกของพวกเขาเนื่องจากเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการค้นหาว่าใครบางคนจะจัดการกับสถานการณ์เดียวกัน

ตัวอย่างที่ดี:

“ บอกฉันเกี่ยวกับเวลาที่คุณมีความขัดแย้งกับสมาชิกในทีมสถานการณ์คืออะไรและคุณจัดการกับมันได้อย่างไร?” คุณจัดการทีมและคุณมีนักแสดงสองคนที่แย่ พวกเขาถูกส่งผ่านจากผู้จัดการถึงผู้จัดการและตอนนี้ถึงตาคุณแล้ว คุณจะทำอย่างไร¨ “บอกฉันเกี่ยวกับเวลาที่คุณต้องพบกับเส้นตายที่ไม่สมจริงคุณจัดการกับมันได้อย่างไร?” คุณมีเพื่อนร่วมงานที่ไม่ได้จบโครงการและทำให้เกิดความล่าช้าหงุดหงิด และการระคายเคืองในหมู่สมาชิกในทีมอื่น ๆ คุณจะทำอย่างไร¨คำถามสัมภาษณ์ที่ยอดเยี่ยมมาก …

Jane และ Bob รักคำถามที่ผู้สมัครคิดว่าทำไมเธอถึงเป็นคนพิเศษสิ่งที่เธอทำสำเร็จและทำไมพวกเขาจึงควรจ้างเธอ

“ถ้าคุณมีเวลาแค่สิบนาทีเท่านั้นที่จะบอกฉันว่าทำไมฉันถึงต้องจ้างคุณและมีคนอื่นอีกหกคนที่อยู่นอกประตูของฉันคุณอยากให้ฉันรู้อะไรเกี่ยวกับคุณ”

บอกฉันเกี่ยวกับความสำเร็จที่สำคัญของคุณ (Jane และ Bob ไม่แยกความแตกต่างระหว่างความเป็นส่วนตัวและความเป็นมืออาชีพในคำถามนี้คำถามนี้มีไว้เพื่อล้วงเอาว่าผู้สมัครคิดว่าอะไรคือความสำเร็จที่สำคัญของเธอ) “ถ้าฉันโทรหาผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานของบทความพิมพ์ใหม่ฟรีคุณ ความคิดสุดท้ายจากเจนและ BobOne ของความท้าทายที่ยากที่สุดสำหรับผู้นำคือการจ้างอย่างมีประสิทธิภาพบ่อยครั้งที่พวกเขาตั้งสมมติฐานว่าทักษะ + ประสบการณ์ก่อนหน้า = ชนะหนึ่งในการตัดสินใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอยู่ที่ผู้มีอำนาจตัดสินใจบอกตัวเองว่า เสี่ยงต่อความล้มเหลวการใช้ทักษะเป็นตำแหน่งถอยกลับสำหรับผู้นำที่ไม่มีความมั่นใจในการจ้างงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมาย *