การสร้างวิสัยทัศน์โครงการที่มีประสิทธิภาพ

คุณเดินเข้าไปในร้านขายของชำหรือตลาดท้องถิ่นของคุณมองหาแอปเปิ้ล คุณเห็นจอแสดงผล พวกมันเต็มไปด้วยแอปเปิ้ลหลายสายพันธุ์ ทางด้านซ้ายของคุณคุณจะเห็นทะเลแอปเปิ้ลสีเหลืองและสีแดง – ป้ายบอกว่าเป็น Jonathans ทางด้านขวาของคุณคุณจะเห็น Granny Smiths สีเขียวสดใส แต่ตรงไปตรงมาคุณจะเห็นแอปเปิ้ลแดงที่อร่อยที่สุดและอร่อยที่สุดที่คุณเคยเห็น คุณถูกดึงดูดไปยังจอภาพโดยที่รู้ว่าเป็นสิ่งที่คุณต้องการ เมื่อคุณเดินเข้าไปใกล้ ๆ คุณจะเห็นว่าผู้ค้านั้นขัดเกลาทุกคน

คุณหยิบกระเป๋าขึ้นมาและเริ่มเลือกสิ่งมหัศจรรย์สองสามชิ้น โดยปกติในกระบวนการนี้คุณจะต้องมองหาผลไม้ที่ไม่มีจุดด่างดำหรือเป็นจุดอ่อน อย่างไรก็ตามในวันนี้ความงามแต่ละแบบนั้นสมบูรณ์แบบ ราวกับว่าพ่อค้าได้ทำงานให้คุณแล้ว ในขณะที่คุณถือแอปเปิ้ลแต่ละตัวในมือคุณสังเกตเห็นว่าแต่ละแอปเปิ้ลสามารถใช้ในโปสการ์ดรูปภาพหรือโฆษณา

คุณยิ้มในขณะที่คุณพกถุงกระดาษแอปเปิ้ลไปที่แคชเชียร์ ในบทสนทนาสั้น ๆ ที่น่ารื่นรมย์กับแคชเชียร์ เขายิ้มและรับรองกับคุณว่าพวกเขาจะได้ลิ้มรสที่ดียิ่งขึ้น เขากล่าวว่าเขามีหนึ่งในช่วงพักของเขาและเขาคิดว่ามันเป็นแอปเปิ้ลที่ดีที่สุดที่เขาเคยกิน

เมื่อคุณไปถึงรถและปิดประตูทันใดนั้นสิ่งที่คุณได้กลิ่นก็คือแอปเปิ้ล! ระหว่างการมองเห็นการสัมผัสและการสนทนาเกี่ยวกับแอปเปิ้ลที่คุณหิวอยู่แล้ว แต่เมื่อคุณได้กลิ่นคุณจะไม่ต้องรออีกต่อไป ก่อนที่คุณจะสตาร์ทรถคุณหยิบแอปเปิ้ลสีแดงตัวใหญ่ตัวนั้นมากัด รสชาตินั้นหวานอย่างไม่น่าเชื่อและมันก็แน่นจนคุณได้ยินเสียงที่น่าพอใจเมื่อคุณกัดเสร็จแล้วดึงแอปเปิ้ลออกจากริมฝีปากของคุณ

ดังนั้นบอกฉัน . . . คุณหิวแอปเปิ้ลหรือเปล่า?

คุณลองชิมแอปเปิ้ลในจินตนาการในเรื่องสั้นนี้ได้ไหม

หากคุณสามารถทำได้มีเหตุผล: จิตใจของเราไม่สามารถบอกความแตกต่างระหว่างสิ่งที่เป็นของจริงกับสิ่งที่จินตนาการเอาไว้ได้ หากเรื่องราวนี้สร้างภาพลักษณ์ที่สดใสให้กับคุณคุณอาจสงสัยว่าคุณสามารถหาแอปเปิ้ลได้ที่ไหน

และในเรื่องราวของแอปเปิ้ลนี้เป็นกุญแจสำคัญในการสร้างวิสัยทัศน์อันทรงพลังสำหรับทีมงานโครงการ (หรือทีมใด ๆ สำหรับเรื่องนั้น)

กุญแจ

วิสัยทัศน์จะต้องเป็นจริง เรื่องนี้เป็นเรื่องจริงมากขึ้นสำหรับคุณถ้าคุณซื้อแอปเปิ้ลมีรถยนต์และที่สำคัญที่สุดถ้าคุณชอบแอปเปิ้ล (โดยเฉพาะ Red Delicious) เมื่อเราสร้างวิสัยทัศน์สำหรับโครงการที่เป็นจริงสำหรับผู้คน – สิ่งที่พวกเขาสามารถเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นและดูเหมือนจะอยู่ในขอบเขตของ “เป็นไปได้” (แม้ว่าจะยืดออก) – เราจะทำให้วิสัยทัศน์มีประสิทธิภาพมากขึ้น

วิสัยทัศน์จะต้องเป็นส่วนตัว สังเกตุฉันพูดคุยเกี่ยวกับตลาด รับจดทะเบียนบริษัท ที่คุณไปและรถของคุณ ฉันพยายามทำให้เรื่องนี้เป็นเรื่องส่วนตัวสำหรับคุณเท่าที่จะทำได้ และในขณะที่คุณอ่านคุณน่าจะตกแต่งเรื่องราวด้วยตัวเอง ดูตลาดที่คุณซื้อสินค้า – ไม่ว่าจะเป็นตลาดของเกษตรกรขาตั้งริมถนนหรือร้านขายของชำที่คุณชื่นชอบ เราต้องทำให้วิสัยทัศน์ของความสำเร็จของโครงการเป็นเรื่องส่วนตัว ผู้คนจำเป็นต้องทราบว่าพวกเขาจะได้รับผลกระทบอย่างไรและงานและผลลัพธ์จะมีความหมายจากพวกเขาอย่างไร เมื่อเราทำเช่นนั้นเราได้สร้างวิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจมากขึ้น

ต้องมีการมองเห็น อีกครั้งถ้าคุณเชื่อมต่อกับเรื่องนี้คุณอาจชอบแอปเปิ้ลตัวใหญ่ฉ่ำแดงและกรอบ ถ้าไม่เรื่องนี้ไม่เป็นที่ต้องการของคุณดังนั้นวิสัยทัศน์จะไม่น่าสนใจ หากคุณไม่ชอบแอปเปิ้ล (หรือถ้าคุณไม่เคยกินแอปเปิ้ล) สิ่งนี้อาจไม่ได้ผลดีนักสำหรับคุณ นี้เป็นสิ่งสำคัญ. บ่อยครั้งที่วิสัยทัศน์นั้นต้องการโดยผู้นำหรือผู้ที่เริ่มต้นโครงการ (พวกเขาชอบแอปเปิ้ลจริง ๆ ) แต่เพื่อให้วิสัยทัศน์นั้นเป็นที่ต้องการของผู้อื่นคนอื่น ๆ ก็ต้องต้องการบรรลุวิสัยทัศน์นั้น

การมองเห็นสามารถแสดงออกอย่างมีพลังในเรื่อง หวังว่าฉันจะแสดงให้คุณเห็น และเมื่อเราสามารถช่วยผู้คนสร้างเรื่องราว (แทนที่จะบอกให้พวกเขาอย่างที่ฉันต้องทำในสถานการณ์นี้) วิสัยทัศน์จะยิ่งมีพลังมากขึ้น

ตอนนี้คืออะไร

ตอนนี้คุณมีสี่ปุ่มและคุณมีเรื่องราวที่จะช่วยคุณรวมกุญแจเข้าด้วยกัน ตอนนี้ได้เวลาสร้างวิสัยทัศน์สำหรับโครงการของคุณแล้ว บางทีโครงการจะเสร็จครึ่งทางหรืออาจจะเริ่มในสัปดาห์หน้า ไม่ว่าขั้นตอนใดในวงจรชีวิตของโครงการคุณสามารถใช้กุญแจเหล่านี้เพื่อประโยชน์ของคุณสำหรับความสำเร็จสูงสุดของโครงการและสมาชิกในทีม

ตอนนี้บทความฟรีไปรับแอปเปิ้ลของคุณ

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมาย *