ความคิดสร้างสรรค์และการจัดการนวัตกรรม – ความสามารถหลักและความได้เปรียบในการ

ความคิดสร้างสรรค์และการจัดการนวัตกรรม – ความสามารถหลักและความได้เปรียบในการแข่งขัน

ความสามารถหลัก:

ความสามารถหลักคือความสามารถในการแข่งขันขององค์กร บริษัท สามารถสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งด้วยความสามารถหลักเฉพาะ แต่บ่อยครั้งไม่นาน ความแตกต่างเป็นเรื่องยากที่จะรักษาและมักจะสามารถลอกเลียนแบบโดยคู่แข่ง

การบูรณาการ (และการบรรลุผล) ของทักษะที่เป็นส่วนประกอบซึ่งเป็นเครื่องหมายที่โดดเด่นของความสามารถหลักคือการบรรลุและยั่งยืนผ่านการพัฒนาความสามารถแบบไดนามิกที่แข็งแกร่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกของการแข่งขันตามนวัตกรรม

ความได้เปรียบทางการแข่งขัน:

ในขณะที่ความสามารถหลักเป็นแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขัน แต่ไม่ใช่ความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากความสามารถหลัก บ่อยครั้งที่ข้อได้เปรียบที่ไม่สามารถตรวจสอบได้พิสูจน์ให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงชั่วคราวเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยพื้นฐาน การมีอยู่ของความได้เปรียบในการแข่งขันทำให้เกิดนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์ที่ในขณะที่คู่แข่งพยายามจะยกระดับสนามแข่งขัน

การรับรู้และการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงจึงเป็นสิ่งที่จำเป็น รับจดทะเบียนบริษัท ต้องมีก่อนของกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ สำหรับหลาย ๆ องค์กรข้อได้เปรียบที่ยั่งยืนอย่างแท้จริงมาจากการสร้างสรรค์นวัตกรรมการแข่งขัน

หัวข้อเหล่านี้ครอบคลุมในเชิงลึกในการทำวิทยานิพนธ์ของ MBA เกี่ยวกับการจัดการความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมซึ่งสามารถหาซื้อได้ (พร้อมกับการตรวจสอบความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม DIY, ซอฟต์แวร์เครื่องกำเนิดไอเดียที่ดีและการนำเสนอ Power Point) ดอทคอม คุณยังสามารถรับจดหมายข่าวปกติฟรีโดยป้อนที่อยู่อีเมลของคุณที่เว็บไซต์นี้

Kal Bishop ค้นหาบทความ, MBA

คุณมีอิสระในการทำซ้ำบทความนี้ตราบใดที่ไม่มีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ และชื่อผู้เขียนและ URL ของเว็บไซต์จะยังคงอยู่

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *