พัฒนาคนของคุณและสร้างรายได้มากขึ้น

พัฒนาคนของคุณและสร้างรายได้มากขึ้น

หมายเลขอะไร 1 ทรัพย์สินในธุรกิจของคุณอยู่เคียงข้างคุณ เป็นคนของคุณแล้วทำไมพวกเขาถึงตกอยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายการเมื่อต้องทำอะไรเพื่อช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพและดูแลพวกเขา

หากคุณต้องการให้ธุรกิจของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ รับจดทะเบียนบริษัท มากขึ้นและ / หรือสร้างรายได้มากขึ้นคุณต้องลงทุนทั้งเวลาและพลังงานเป็นสิ่งที่คุณต้องการ 1 สินทรัพย์มิฉะนั้นคุณจะสูญเสียพวกเขาในที่สุด

การปฏิบัติของนักกายภาพบำบัด

กับพวกเราสี่คนในครอบครัวที่มีสุขภาพและร่างกายที่แข็งแรงเราจึงต้องฝึกปฏิบัตินี้โดยเฉพาะในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

สภาพแวดล้อมจริงน่ารัก แต่ดูเหมือนว่าจะมีการหมุนเวียนของนักกายภาพบำบัดสูง มันเป็นเพียงการฝึกฝนเล็ก ๆ แต่ดูเหมือนว่านอกเหนือจากเจ้าของและอีกหนึ่ง physio ใครเป็นผู้ดูแลเราส่วนที่เหลือดูเหมือนจะมาและไปค่อนข้างเร็ว

ฉันสามารถดูว่าปัญหาคืออะไร มันเป็นเจ้าของ เขาขาดทักษะการสื่อสารและธุรกิจขั้นพื้นฐาน แน่นอนว่าเขารู้ ‘สิ่ง’ ของเขาเกี่ยวกับวิธีที่จะช่วยคนรักษาร่างกายของเขา แต่เขาขาดทักษะพื้นฐานในการเป็นผู้นำและการจัดการพนักงานของเขาอย่างมาก

สิ่งที่ตลกคือเขามี ‘แถลงการณ์ภารกิจ’ ในสำนักงานของเขาที่ระบุว่า “คนของเราคือสินทรัพย์อันดับหนึ่งของเรา” คุณเคยเห็นสิ่งนี้ในธุรกิจทั่วประเทศบ่อยแค่ไหน? บ่อยครั้งที่สิ่งที่ตรงกันข้ามเป็นจริง

ถ้าคนของเจ้าของธุรกิจนี้ไม่ใช่เบอร์ของเขา 1 สินทรัพย์จากนั้นเขาควรจะได้รับข้อความตอนนี้ว่าด้วยการหมุนเวียนของพนักงานสูงมีปัญหาหนึ่งปัญหาที่เกิดขึ้น…เขา!

ฉันได้พูดคุยกับเขาหลายครั้งแนะนำให้เขาลงทุนกับเราเพราะไม่เพียง แต่เราสามารถช่วยเขาให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นกับคนของเขา แต่ยังแสดงให้เขาเห็นว่าเขาสามารถทำเงินได้ง่ายขึ้น น่าเสียดาย (สำหรับเขา) เขาคิดว่าเขารู้ทุกอย่าง

เจ้าของธุรกิจนี้ไม่เพียง แต่เศร้าที่ขาดความเป็นผู้นำธุรกิจและทักษะในการสื่อสารคนของเขาก็เหมือนกัน

แน่นอนว่าพวกเขาก็ดีพอที่จะพูดคุยเช่นกัน แต่พวกเขาก็จะมีค่ามากขึ้นสำหรับการฝึกนี้หากพวกเขากำลังพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และการพัฒนานั้นต้องมาจากนอกการฝึกฝน

เนื่องจากไม่มีใครตระหนักถึงวิธีที่พวกเขาสามารถดำเนินการฝึกอบรมนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเวลามากมายสูญเปล่าธุรกิจที่มีศักยภาพสูญเสียไม่ต้องพูดถึงความตึงเครียดทั้งหมดที่เกิดขึ้นกับทุกคนที่เกี่ยวข้อง

แสดงให้พวกเขาเห็นว่า

คนดีหลายคนต้องจากไปเพราะพวกเขาไม่เห็นคุณค่า พวกเขาจะได้รับอนุญาต

เมื่อฉันถามลูกค้าใหม่บ่อยครั้งที่พวกเขาได้พบปะกับผู้คนเป็นรายบุคคลหรือกลุ่มเพื่อหารือเกี่ยวกับการทำงานของพวกเขาได้รับมุมมองเกี่ยวกับวิธีการหางานของพวกเขาและวิธีการปรับปรุงสิ่งต่าง ๆ การตอบสนองทั่วไปคือ ทำ”.

ฉันมักจะได้ยินความคิดเห็นที่ “ฉันต้องทำการประเมินผลการปฏิบัติงานของ Jane ฉันควรจะทำมันสัปดาห์ที่ผ่านมา แต่ (มาแก้ตัวที่ดีสวมใส่) มาฉันไม่เคยยุ่ง !!!”

เรื่องราวของเจอรี่

Jerry เป็นหัวหน้าภาควิชาในสถาบันการศึกษา เขาถูกหัวหน้าไปที่ตำแหน่งนี้เมื่อหนึ่งปีก่อน เขาสัญญาหลายครั้งรวมถึงการมีผู้ช่วยส่วนตัวของตัวเองเนื่องจากเขาจะต้องรับผิดชอบต่อสมาชิกในทีม 5 คน

อาจารย์ใหญ่สัญญาว่าจะให้ตรวจสอบเงินเดือนในหกเดือนและมีความยืดหยุ่นในชั่วโมงทำงานของเขา เจอร์รี่ได้รับแจ้งว่าจะมีกิจกรรมบางอย่างหลังจากชั่วโมงที่เกี่ยวข้อง แต่สิ่งเหล่านี้จะน้อยที่สุด

สิบเดือนต่อมาเจอรี่ไม่มีผู้ช่วยส่วนตัว เขาต้องทำงานธุรการทุกอย่างด้วยตัวเอง เขาใช้เวลามากขึ้นในการตอบสนองความต้องการของทีมของเขาในความเสียหายของความรับผิดชอบอื่น ๆ ของเขา

กิจกรรมนอกหลักสูตรเพิ่มขึ้น 12 ชั่วโมงต่อสัปดาห์โดยเพิ่มขึ้นจาก 50 ชั่วโมงที่เขาใช้เวลาที่โรงเรียนเพื่ออยู่กับภาระงาน! เขาไม่สามารถหยุดทำงานแทนชั่วโมงเพิ่มเติมที่เขาทำงานได้เพราะแผนกของเขาไม่สามารถทำงานได้ การทำงานล่วงเวลาไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจเงินเดือนของเขา

เจอรี่พูดกับอาจารย์ใหญ่อย่างต่อเนื่องซึ่งตกลงที่จะแบ่งเบาภาระของเขา แต่ไม่ได้ทำสิ่งที่จำเป็นในการทำเช่นนั้น! การขาดการกระทำจากบุคคลหนึ่งมักบังคับให้อีกฝ่ายตอบโต้และเข้าควบคุม

เจอรี่พอแล้ว! เขาเสนอลาออกเมื่อไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาและตอนนี้เขาเป็นตัวแทนอิสระ อาจารย์ใหญ่จากโรงเรียนเก่าของเขาสัญญากับเจอร์รี่ว่าเขาจะทำการเปลี่ยนแปลงที่เขาต้องการอย่างยิ่ง น่าเสียดายสำหรับอาจารย์ใหญ่เจ้าหน้าที่และในที่สุดนักเรียนก็สายเกินไป เจอรี่พอแล้ว เขาตัดสินใจที่จะควบคุมสถานการณ์ของเขาและไม่พึ่งพาการกระทำของคนอื่น

เขามีความสุขมาก สุขภาพและความสัมพันธ์ส่วนตัวของเขาดีขึ้นอย่างมาก Jerry ได้รับการเสนอตำแหน่งอื่นแล้วซึ่งจะเรียกร้องน้อยกว่า เวลาวางแผน

Word ขั้นสุดท้าย

กับสมาชิกในทีมของคุณในแต่ละระดับควรเกิดขึ้นเป็นรายสัปดาห์หรือรายปักษ์ กำหนดเวลาการประชุมนี้ในไดอารี่ของคุณและอย่าให้อะไรอื่นมาก่อน

ฟังคนของคุณและในกรณีที่จำเป็นต้องดำเนินการในทันทีเนื่องจากราคาที่คุณจ่ายสำหรับการไม่ทำอะไรในที่สุดอาจไม่คุ้มค่า

เปิดเผยแนวคิดใหม่และวิธีคิดต่าง ๆ พาพวกเขาไปงานสัมมนาและอาหารเช้าเพื่อธุรกิจแล้วนำไปปะปนกับคนอื่น

จัดระเบียบลำโพงเพื่อเข้ามาในที่ทำงานของคุณและแบ่งปันวิธีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพวิธีที่ดีที่สุดที่คุณสามารถ
แต่งกายเพื่อความสำเร็จ … ทุกสิ่งที่จะกระตุ้นกระตุ้นและเป็นประโยชน์ ใช่เหล่านี้คือ ‘ทักษะอ่อนนุ่ม’ ไม่ใช่ทักษะทางเทคนิค

หากคุณและคนของคุณถูกกระตุ้นมีแรงบันดาลใจและถูกกระตุ้นให้ดำเนินการเป็นประจำคุณจะพบว่าไม่เพียง แต่กำลังใจเท่านั้นบทความคุณสมบัติคุณจะมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นซึ่งทั้งหมดนี้มีผลกระทบโดยตรงต่อผลกำไรของคุณ

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *