ผู้จัดการต้องการประชาสัมพันธ์ขั้นพื้นฐาน

ผู้จัดการต้องการประชาสัมพันธ์ขั้นพื้นฐาน

แท้จริงเนื่องจากผู้จัดการแผนกแผนกหรือ บริษัท ในเครือ
สำหรับธุรกิจ จดทะเบียนบริษัท ที่ไม่แสวงหาผลกำไรหรือสมาคมจำเป็นต้องมี
พิมพ์เขียวแบบไดนามิก แต่สามารถใช้การได้สำหรับการเข้าถึง
กลุ่มบุคคลภายนอกที่สำคัญเกี่ยวกับ
ความสำเร็จของผู้จัดการเหล่านั้น

น่าเสียดายที่การเน้นหลักเกี่ยวกับ
กลยุทธ์การสื่อสารไม่ได้เกิดขึ้นในที่สาธารณะที่คิดอย่างดี
แผนความสัมพันธ์เพื่อชักชวน
ผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณไปสู่วิธีคิดของคุณจากนั้นย้ายพวกเขาไปสู่
การกระทำที่นำไปสู่ความสำเร็จของคุณ

ตัวอย่างเช่นพิมพ์เขียวการประชาสัมพันธ์ขั้นพื้นฐานแบบนี้
: ผู้คนกระทำตามการรับรู้ของพวกเขาเองเกี่ยวกับข้อเท็จจริงก่อน
พวกเขาซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมที่คาดเดาได้เกี่ยวกับ
สิ่งที่สามารถทำได้ เมื่อเราสร้างเปลี่ยนแปลงหรือ
เสริมสร้างความคิดเห็นนั้นโดยการเข้าถึงชักชวนและเคลื่อนย้าย
ไปสู่การกระทำที่ต้องการผู้คนที่พฤติกรรม
ขององค์กรมีผลกระทบต่อองค์กรมากที่สุดภารกิจการประชาสัมพันธ์ก็
สำเร็จ

บันทึกกลยุทธ์การสื่อสารไว้ใช้ในภายหลังเมื่อคุณต้องการ
ส่งข้อความถึงภายนอก
ผู้ชม.

สำหรับตอนนี้ให้นึกถึงแผนการประชาสัมพันธ์ที่มีผลกระทบซึ่ง
สามารถนำเสนอผลลัพธ์พฤติกรรมที่คุณต้องการ ฉันกำลังคิดถึง
พฤติกรรมที่สร้างการเพิ่มขึ้นของเงินทุนการ
สอบถามใหม่ ๆเกี่ยวกับการร่วมทุนหรือพันธมิตรเชิงกลยุทธ์
คลื่นลูกใหม่ของโอกาสหรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งการซื้อซ้ำ

ขั้นตอนแรกในการเดินทางครั้งนี้เป็นหนึ่งในการค้นพบ –
กุญแจเหล่านั้น, ผู้ชมภายนอกรับรู้การทำงานของคุณอย่างไร
แน่นอนว่าสิ่งนี้มีความสำคัญเพราะการรับรู้มักจะแปรเปลี่ยนไปสู่
พฤติกรรมที่เป็นอันตราย ซึ่งแสดงให้เห็นว่าคุณและทีมประชาสัมพันธ์
ได้รับมอบหมายให้คุณเริ่มโดยการโต้ตอบกับสมาชิกของผู้
ชมเหล่านั้นจากนั้นจัดลำดับความสำคัญตามผลกระทบต่อ
หน่วยของคุณ

ที่นี่คุณมีทางเลือก: คุณและทีมงานประชาสัมพันธ์ของคุณสามารถ
จัดการการรับรู้และการรวบรวมข้อมูลสำหรับ
กลุ่มเป้าหมายของคุณเป็นการส่วนตัวเพราะคนประชาสัมพันธ์ของคุณอยู่ในธุรกิจการ
รับรู้และพฤติกรรม หรือเป็นงบประมาณขนาดใหญ่ที่อนุญาตให้
คุณสามารถรักษาบริการของ บริษัท สำรวจมืออาชีพใน
การทำงาน

เมื่อคุณตัดสินใจว่าใครติดตามและรวบรวมข้อมูลการรับรู้
คุณต้องถามคำถามที่ถูกต้องของสมาชิกผู้ชมของคุณ
“ คุณรู้จักเรามากแค่ไหนถ้ามีอะไร คุณมี
ความคิดเห็นเกี่ยวกับบริการหรือผู้คนของเราหรือไม่ คุณเคยมี
ปัญหากับการดำเนินงานของเราหรือไม่”

คอยดูการตอบสนองเชิงลบเช่นเข้าใจผิด –
ข่าวลือและสมมติฐานที่ผิด ๆ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับความไม่ถูก
ต้องที่สามารถสร้างความเสียหายได้เนื่องจากพฤติกรรมที่เป็นอันตรายที่
พวกเขาสามารถผลิตได้

ขณะนี้ด้วยข้อมูลการรับรู้ในมือคุณพร้อมที่จะกำหนด
เป้าหมายการประชาสัมพันธ์ของคุณ และสิ่งนี้สามารถตรงได้ว่าเป็น “ล้าง
ความเข้าใจผิดที่ทำให้เป็นกลางข่าวลือหรือแก้ไข
ความไม่ถูกต้องนั้น”

ถึงเป้าหมายนั้น แต่ต้องใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสม
เนื่องจากนี่เป็นเรื่องของการรับรู้ / ความคิดเห็นคุณมีเพียง
สามตัวเลือก: เปลี่ยนการรับรู้ที่มีอยู่สร้างมันในที่ที่ไม่มี
อยู่จริงหรือเสริมความเห็น / การรับรู้ที่มีอยู่เดิม

ตอนนี้ให้แตะนักเขียนที่ดีที่สุดของคุณเพราะคุณต้องเตรียม
ข้อความมีประสิทธิภาพเพียงพอที่จะเปลี่ยนการรับรู้เชิงลบในหมู่
สมาชิกของกลุ่มเป้าหมายของคุณ ข้อความควรมี
หลายแง่มุมถ้าเป็นการทำงาน มันจะต้องเขียนอย่างชัดเจนและ
ตามความเป็นจริงเช่นเดียวกับที่เชื่อและดังนั้นจึงโน้มน้าวใจ หวังว่า
มันจะน่าสนใจด้วยน้ำเสียงของมัน

ความท้าทายในการส่งข้อความของคุณไปที่หูและ
ตาขวานั้นตกอยู่กับกลยุทธ์การสื่อสารของคุณและมีข้อความ
มากมาย ทุกอย่างตั้งแต่นิตยสารอิเล็กทรอนิคส์
งานนำเสนอของผู้บริโภคสุนทรพจน์และข่าวประชาสัมพันธ์ไปจนถึงการสัมภาษณ์สื่อ
จดหมายข่าวแผ่นพับและการติดต่อส่วนตัว แต่ให้แน่ใจ
ว่าแต่ละแทคติกที่คุณเลือกแสดงประวัติของการเข้าถึง
คนที่คล้ายกับที่คุณพยายามเข้าถึง

คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณกำลังก้าวหน้า? โดย
กลับไปที่สนามและตรวจสอบการรับรู้ของสมาชิก
ของกลุ่มเป้าหมายนั้นอีกครั้ง แต่มีรอยย่นใหม่ครั้งที่สอง
ประมาณ เสาอากาศของคุณจะขึ้นอยู่กับการจับสัญญาณของการเปลี่ยนแปลง
ในการรับรู้ที่กระทำผิด – มีข้อสันนิษฐานที่ไม่จริง, เท็จ,
ความเข้าใจผิดที่เป็นอันตรายหรือข่าวลือที่สร้างความเสียหายได้รับการ
แก้ไขอย่างเพียงพอจากข่าวสาร กล่าวอีกอย่าง
หนึ่งคือการรับรู้ในหมู่สมาชิกของกลุ่มเป้าหมายของคุณ
กำลังเคลื่อนไปในทิศทางของคุณ

โชคดีที่คุณสามารถเพิ่มความเร็วของกระบวนการด้วยกลยุทธ์การสื่อสารเพิ่มเติมและโดยการเพิ่มความถี่ของพวกเขา

โดยจุดนี้สิ่งที่คุณจะได้ทำของหลักสูตรจะใส่ใน
สถานที่ได้อย่างแม่นยำคิดว่าดีออกประชาสัมพันธ์วางแผนที่คุณ
ต้องการที่จะชักชวนให้ผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณไป
ทางความคิดของคุณเนื้อหาเว็บฟรีแล้วย้ายไปที่จะใช้การกระทำที่
นำไปสู่การ ความสำเร็จของคุณในฐานะผู้จัดการ

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *